Jonathan Loyarte : “Les cadres publics finissent par devenir des gestionnaires de processus”
Inspiré des théories du public choice, qui mettent l’accent sur les effets pervers de l’intervention publique et considèrent que la solution aux problèmes sociaux réside plutôt dans le marché, le nouveau management public (NMP) a pris des formes très différentes d’un pays à l’autre. Le point avec Jonathan Loyarte, consultant formateur chez PublicEthiConseil.
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Jonathan Loyarte, consultant formateur chez PublicEthiConseil, spécialisé dans l’accompagnement des politiques de santé au travail, de prévention des risques psychosociaux et de management de la qualité de vie et des conditions de travail.
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