Talents publics
14 minRaconte-moi une séance de coaching d’un manager public (2/2)
13 minFrançoise Descamps-Crosnier : “Les administrations peuvent mieux faire en matière de handicap”
5 minLoïc Finaz : “Le cursus de carrière des officiers est un système intéressant à étudier !”
6 minCe qui va changer pour les fonctionnaires à la rentrée
0 minTalents publics, l'émission de la gestion RH
16 minLa médiation au service de l’efficacité des personnels ?
19 minDébat : dans quel(s) sens aborder la transformation publique ?
12 minDamien Zaversnik : “Pourquoi il faut ouvrir encore davantage la fonction publique”
18 minManagers publics : 2000 raisons de se coacher en 2019 !
21 minDébat : quelle politique du handicap demain dans la fonction publique ?
17 min“En finir avec la gestion à la petite semaine des cadres supérieurs de l'État”
9 min“Pourquoi il faut s’appuyer sur le savoir-faire des DGS territoriaux”
13 minVincent Potier : “Il faut clarifier le sens de l’action publique”
18 minComment le coaching des managers est devenu un accélérateur de performance (1/2)
15 minContractuels, stop ou encore ?
0 min“Un travail de rationalisation des corps d'inspection de l’État est nécessaire”
6 minRéforme de la fonction publique : ce que propose la députée Émilie Chalas
14 minCarrières : quelles clés activer pour changer de parcours professionnel (2/2)
18 minComment doper mobilité et transitions professionnelles (1/2)
7 minCe que prépare le gouvernement pour les fonctionnaires
16 minLes sciences comportementales en appui des managers publics
9 minNouvelles organisations du travail : quels impacts sur les managers ?
13 minÉgalité professionnelle : pourquoi l’action publique a tout à y gagner
20 minComment diplomate est devenu un métier de manager
16 minComment séduire, recruter et fidéliser les talents avec la marque employeur
17 minCarrières : pourquoi les réseaux professionnels sont devenus indispensables (1/2)
12 minPourquoi sociabiliser permet de doper sa carrière (2/2)
8 minPatrick Levy-Waitz : “Les nouveaux espaces de travail peuvent ramener de l’activité dans les territoires”
10 minMaud Stéphan : “Le dialogue social doit être l'affaire de tous dans la fonction publique”
12 minVirginie Calmels : “Miser sur les agents les plus performants en les payant beaucoup plus”
9 minTravail à distance : l’exemple du Rhône
33 minL'acculturation, enjeu majeur de la GRH des métiers du numérique
20 minComment le télétravail peut transformer la vie des fonctionnaires
15 minTélétravail : les managers publics invités à repenser leur gestion RH (2/2)
11 minLes compétences comportementales des managers publics en question
3 minYannick Imbert : “Une fonction publique coupée des réalités est vouée à l’échec”
11 minYannick L’Horty : “Faute d'évaluation, impossible de mesurer l’efficacité des mesures antidiscrimination”
3 minReportage : un nouveau siège pour “libérer, délivrer” les agents franciliens
20 minFonction publique : des clefs pour ouvrir les recrutements
2 minComment le laboratoire RH de la préfecture planche sur l’attractivité des administrations
18 minVoici ce que sera le fonctionnaire de demain !
15 minStop au “fonctionnaires bashing”, oui à la formation et à l’ouverture
17 minCe que Mac Gyver peut apporter aux managers publics
35 min“La gestion des ressources humaines ne peut rester à l’écart de la recherche de performance”
16 minDroit à la déconnexion : pourquoi le service public n’est pas Volkswagen
16 minEffets pervers du numérique : les managers en première ligne
21 minLes conseils des femmes de l’ENA
13 minPourquoi les réseaux professionnels féminins sont indispensables
15 minTalents publics : “Ne plus promouvoir celui qui parle le plus fort !”
11 min“L’autonomie contrariée des acteurs éducatifs locaux”
18 minL’impossible gestion RH des enseignants
9 minLes clefs de la gestion en mode “agile”
19 minDes directeurs d’hôpital devenus managers “couteaux suisses”
22 minDessine-moi le manager public de demain
22 minTalents publics : les clés d’une “libération” de la gestion des personnels
Raconte-moi une séance de coaching d’un manager public (2/2)
Les coachs montent en puissance pour accompagner les cadres dirigeants. Quelles sont leurs méthodes ? Comment une séance de “coaching” s’organise-t-elle ? Explications dans cette partie 2 de l’émission Talents publics consacrée au sujet avec Anne de Blignières-Légeraud, directrice de l’executive master “coaching et accompagnement” de la transformation des organisations publiques de Paris-Dauphine ; Joël Blondel, directeur des ressources humaines des ministères chargés des Affaires sociales ; et Isabelle Destival, membre permanente du Conseil général de l’environnement et du développement durable (CGEDD), ancienne déléguée au conseil et à l’accompagnement managérial au ministère de l’Écologie. À revoir, la première partie de l’émission : “Comment le coaching est devenu un accélérateur de performance”.
Autres épisodes de l'émission
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