Le suivi individualisé, point noir de la gestion des cadres supérieurs de la fonction publique

Acteurs publics s’est procuré le premier bilan de la mise en œuvre des lignes directrices de gestion interministérielle (LDGI) des cadres supérieurs de l’État. Si des chantiers sont “en bonne voie”, plusieurs “points de progrès” sont identifiés par la “super-DRH” de l’État, la Diese. “Le suivi individuel des cadres est encore partiel et assez peu proactif”, souligne notamment la délégation interministérielle, qui propose...