Observatoire RH de la fonction publique
6 minJérémie Sécher : “Empathie, proximité, ouverture, collectif, concret et confiance au cœur de nos échanges”
8 minFrédérique Lamarre : “Agir pour l’égalité entre les femmes et les hommes est un engagement global”
59 minDébat : “Égalité professionnelle dans la fonction publique : il faut accélérer !”
5 minÉlisabeth Moreso : “Répondre aux attentes en matière de gestion du stress et de risques psychosociaux”
2 minHugo Stephan : “Favoriser la parole des agents et leur faire confiance”
2 minNicolas Delmas : “Un événement destiné aux professionnels de nuit”
2 minAlexandre Jost : “Le sens émane de la coconstruction”
21 min“Faire sens” : la parole aux “influenceurs” de la fonction publique
8 minEmmanuelle Compagnon : “En matière d’égalité professionnelle, il faut encore accélérer”
5 minObservatoire RH de la fonction publique : les agents ont de l’impact sur les transitions !
14 minJérémie Sécher : “Les agents de la fonction publique jouent un rôle décisif !”
2 minChristian Babusiaux : “Le problème du sens est extraordinairement important !”
1 minNoémie Schoebel : “Donner la parole au terrain pour retrouver du sens”
2 minNicolas Salvi : “Un alignement des missions, des valeurs et de la vision”
2 minRobin Reda : “Il faut que la fonction publique rénove son logiciel”
2 minFrance Burgy : “Le sens ne se donne pas, il se construit”
26 min“Le Parlement peut beaucoup pour la fonction publique !”
50 minDébat : “Donner du sens au travail des agents : comment on fait ?”
3 minCécile Untermaier : “Une valorisation de la fonction publique dont on a besoin !”
8 minBérangère Couillard : “Un bilan des politiques publiques en matière d’égalité”
45 minMarque employeur et fonction publique : une affaire de management ?
5 minJérémie Sécher : “L’accompagnement, la promotion des métiers et la prévention au cœur de la marque employeur”
13 minMarque employeur : quel rôle pour les managers ?
11 minMarque employeur de la fonction publique : quels accompagnements RH ?
14 minMarque employeur : pour quoi faire dans la fonction publique ?
38 minFidélisation et épanouissement : concrètement, comment fait-on ?
16 min“L’égalité professionnelle, levier décisif de qualité de vie au travail”
18 minQue peut le Parlement pour améliorer le bien-être des fonctionnaires ?
10 minMatthias Savignac : “Investir sur l’avenir et sur l’attractivité des métiers de la fonction publique”
4 minBéatrice de Lavalette : “Sport, animaux de compagnie, échecs, cours de cuisine…”
13 minNathalie Colin, directrice de la DGAFP : “L’épanouissement des agents est central dans notre action”
8 minFabrice Heyriès : “Les fonctionnaires méritent qu’on s’intéresse davantage à leur situation”
3 minMobilisation pour la QVT à l’hôpital de Paimpol et Tréguier
5 minDominique Godet : “Une PSC couplée à une approche de prévention”
118 minFidélisation et épanouissement : revivez le colloque de l’Observatoire RH de la fonction publique
3 minLaurent Besozzi : “Répondre à la dégradation du bien-être au travail des territoriaux”
Jérémie Sécher : “Empathie, proximité, ouverture, collectif, concret et confiance au cœur de nos échanges”
Le directeur général adjoint de MGEN a conclu les travaux du colloque de l’Observatoire RH de la fonction publique, le 7 novembre, organisé sur le thème “Sens, transitions, pacte social : quelles réponses aux défis de la fonction publique ?”. Jérémie Sécher a retenu plusieurs mots clés qui ont irrigué les échanges. Il met en avant l’empathie, la proximité, l’ouverture, le collectif, la confiance. Et aussi le caractère concret des discussions.
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